quarta-feira, 8 de setembro de 2010

Mais rapidinhas de Administração do Prof Rodrigo Rennó

Decisões programadas são decisões rotineiras, sobre assuntos que já foram analisados antes e já existe uma resposta “padrão” (política da empresa). Já as decisões não programadas são comuns quando o problema é novo, ou pouco freqüente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.

(CESPE – BASA / ADMINISTRAÇÃO – 2010) O conceito de racionalidade limitada [descrito por Simon] evidencia a impossibilidade de se conceber a organização como um empreendimento estritamente racional.

(CESPE – FINEP / ADM. DE MATERIAIS – 2009) O administrador que desenvolva ações de coordenar esforços e comunicar exerce a função administrativa de direção.

(CESPE – UNIPAMPA/ ADMINISTRADOR – 2009) De acordo com a teoria da administração científica [Taylor], o administrador terá um papel primordial na otimização das tarefas desenvolvidas pelos empregados.

(CESPE – UNIPAMPA/ ADMINISTRADOR – 2009) Caso dê ênfase à estrutura, o administrador se pautará nos pressupostos da teoria clássica, que teve Henry Fayol como um de seus representantes. [Diferentemente de Taylor, que focava seus estudos nas tarefas, Fayol baseou seu trabalho nas estruturas das organizações. Foi Fayol quem primeiro analisou o que se chamou de processo administrativo.]
 
(CESPE – PETROBRÁS / ADMINISTRADOR – 2007) Identifica‐se o estilo de liderança diretivo quando o líder explica aos demais membros quais são as tarefas deles e como devem executá‐las. [O estilo de liderança autocrático é também chamado de diretivo! Neste estilo o líder centraliza as decisões e informa aos subordinados a decisão tomada]
 
Os principais objetivos ao montar uma equipe virtual são: montar rapidamente uma equipe que tenha a habilidade de lidar com um projeto complexo, resolver um problema específico ou aproveitar uma oportunidade estratégica importante.
 
No modelo contingencial de Vroom a motivação é função de três fatores determinantes: as expectativas, as recompensas e a relação entre as expectativas e as recompensas.
 
 
Fontes:


Rodrigo Rennó – Questões CESPE para o MPU ‐08 - http://www.euvoupassar.com.br/

Rodrigo Rennó – Questões CESPE para o MPU ‐09 - http://www.euvoupassar.com.br/

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