O BPM está relacionado ao gerenciamento de oito atividades ou capacidades inerentes ao ciclo de vida dos processos (SMITH & FINGAR, 2002; WEIKE, 2005):
- Descoberta
- Projeto
- Implantação
- Execução
- Interação
- Controle
- Otimização
- Análise dos processos
Essas atividades também podem ser compreendidas como uma metodologia de gestão BPM.
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