70 O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co, decorrendo daí o sistema Toyota de produção ou ohnoísmo, o qual apresenta como uma de suas características o uso de um sistema de informação visual que aciona e controla a produção.
Esse sistema de informação é denominado
(A) Kanban
(B) Muda
(C) Kaisen
(D) Just-in-time
(E) Keiretsu
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GABARITO: A
ResponderExcluirMuitas pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time. O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção "Just in Time". Portanto o ganho real no sistema produtivo advém do funcionamento "Just in Time" da operação e não necessariamente da aplicação ou não de Kanbans.
ResponderExcluirO Sistema Kanban é usualmente composto por quadros e cartões visuais que auxiliam o planejamento da produção e o controle de estoques. De acordo com a quantidade de cartões disponíveis nos quadros, são tomadas as decisões priorização de produção, setup de máquinas e até mesmo de paradas de linha para manutenção. O Sistema Kanban pode ser composto apenas por Kanbans de Produção ou por Kanbans de Produção + Kanbans de Movimentação.
http://www.aliadaconsultoria.com.br/trabalho_kanban.html
Just in Time
ResponderExcluirO Just in Time é um conceito cujo objetivo é aumentar a competitividade das empresas, criando ou modificando processos a ponto de serem capazes de entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos.
Kanban
quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Apenas isso. Não há relação com produção puxada, supermercados, tamanho de lotes, setup rápido, fluxo contínuo e nem em células de produção! O conceito básico e fundamental do Kanban é: controle visual. Todos os outros termos citados anteriormente são ferramentas que colaboram para a eliminação ou redução de desperdícios e atingimento do just in time, mas não são ‘Kanban’.
http://www.aliadaconsultoria.com.br/artigo_just_in_time_kanban_as_diferencas.html
Kaisen
Kaizen é uma palavra japonesa, na qual o Kai significa mudança, e Zen significa para melhor. O sistema kaizen tem como premissa a melhoria contínua e sua filosofia consiste em um importante recurso na busca incessante da melhora de processos produtivos e administrativos, tornando-os mais enxutos e velozes. O Sistema de produção Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen.
http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/qualidade/kaizen
MUDA
O Sistema Toyota de Produção (STP), tem como seu principal fundamento o combate contínuo aos 3 M’s: MUDA, MURI, MURA.
http://www.ecrconsultoria.com.br/biblioteca/artigos/gestao-da-producao/os-3-m%E2%80%99s-do-sistema-toyota-de-producao
Keiretsu
Keiretsu é um termo japonês que designa um modelo empresarial onde há uma coalizão de empresas unidas por certos interesses econômicos. Costuma ser uma estrutura baseada em duas partes, um núcleo central no qual se situa uma organização de grande poderio econômico e um conjunto de pequenas organizações autônomas, mas que dividem departamentos e acordos econômicos.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Keiretsu