PROVA ANALISTA ADMINISTRATIVO - MPU - CESPE - 2010
61 Caso os projetos interdisciplinares demandados pelo órgão sejam poucos e apresentem baixo grau de prioridade, o diretor deve optar pela estrutura matricial funcional. [O nível hierárquico do gerente de projetos é inferior ao do gerente funcional.]
A departamentalização matricial por projetos é muito utilizada quando os projetos interdisciplinares têm prioridade. A estrutura matricial, em suma, pode ser funcional, departamentalizada por projetos, ou equilibrada entre esses dois formatos.
62 A adoção, pelo diretor, da estrutura linha-staff aceleraria o processo decisório. [ERRADO]
Na organização linha-staff existem características lineares e características funcionais simultaneamente. Cada órgão se reporta a um e apenas um órgão superior: é o principio da autoridade única ou unidade de comando típica da organização linear. Porém, cada órgão recebe também assessoria e serviços especializados de diversos órgãos de staff. Entretanto, apesar da chefia única, esta estrutura sempre carrega certa quantidade de conflito.
63 Ao departamentalizar, o diretor deve considerar os aspectos de ordem formal e informal.
64 Ao propor a departamentalização, o diretor deve considerar que as atividades com maior participação para a consecução dos objetivos da organização deverão estar subordinadas ao nível hierárquico mais próximo à CÚPULA da pirâmide organizacional.
65 Caso desejasse reestruturar apenas a unidade de comando, o diretor deveria escolher a estrutura LINEAR [que é centralizadora].
A estrutura funcional é baseada na especialidade das funções, tendo como característica ferir o princípio da unidade de comando.
PROVA TECNICO ADMINISTRATIVO - MPU - CESPE - 2010
61 Os órgãos de assessoria da organização em estrutura linha-staff exercem APOIO de linha sobre os colaboradores dos demais setores, com o intuito de alcançar os objetivos organizacionais.
62 A estrutura matricial é indicada para organizações que lidam com projetos específicos.
63 A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura LINEAR.
64 Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.
Fontes de estudo:
Administração Geral - Parte 1- Prof. Luiz Rodrigues
SISTEMAS ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O. M) Módulo 11 - Julio Battisti
ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES - Profa. Dra. Maria Virginia Llatas e Prof. Ms. José Antonio Ulhôa C. Ferreira
Canal dos Concursos - Recursos
segunda-feira, 4 de outubro de 2010
Estrutura Organizacional
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Nenhum comentário:
Postar um comentário