Como é indispensável uma explicação pormenorizada do assunto, melhor acessar diretamente estes links:
- Earned Value Management (PPT em PDF)
- Conceitos básicos (bastante termos em inglês e mais acadêmico)
Além disso, a Análise de Valor Agregado consiste em:
- medir o desempenho pela comparação do custo do projeto com seu valor agregado, analisando três curvas de desempenho: a do valor planejado ao longo do tempo (PV - Planned Value), a do valor realmente gerado até o momento (EV - Earned Value) e a do valor do custo do projeto realizado até o momento (AC - Actual Cost).
- medir a velocidade ou efetividade dos custos do projeto por meio das taxas de desvio do SPI (Schedule Performance Index) e CPI (Cost Performance Index), cujos valores variam conforme a execução do projeto.
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